Üzerinde yönetimi değiştir

Yayınlandı: 28.06.22Yönetmek
Change management on it

Günümüzün hızlı tempolu iş dünyasında değişim kaçınılmazdır. Değişim genellikle teknolojideki gelişmeler tarafından yönlendirilir ve Bilgi Teknolojisi (BT) de bir istisna değildir. Yeni yazılım sistemlerinin uygulanmasından donanım ve altyapının yükseltilmesine kadar BT değişiklikleri önemli olabilir.

Ancak, insanların çalışma biçiminde ve müşterilerin kuruluşla etkileşiminde önemli bir değişiklik gerektirdiğinden, BT değişikliklerini uygulamak zor olabilir. İnsanları ve kuruluşları yeni bir çalışma biçimine geçmeye hazırlamayı, desteklemeyi ve onlara yardım etmeyi içeren değişim yönetiminin devreye girdiği yer burasıdır.

BT'de başarılı değişiklik yönetimi uygulamak için bazı ipuçları:

  1. Değişikliğin amacını tanımlayın: Herhangi bir BT değişikliğini uygulamadan önce, amacı ve beklenen sonuçları anlamak çok önemlidir. Bu, değişim için net bir vizyon oluşturmaya yardımcı olacak ve paydaşlara yön sağlayacaktır.
  2. Paydaşlarla etkileşim kurun: İhtiyaçlarını ve endişelerini anlamak için müşteriler, çalışanlar ve ortaklar dahil olmak üzere kilit paydaşlarla etkileşim kurun. Bu, değişiklik için katılım oluşturmaya ve olumlu bir müşteri deneyimi sağlamaya yardımcı olacaktır.
  3. Değişikliği planlayın ve hazırlayın: Değişiklik için ayrıntılı bir plan geliştirin ve kaynakları ve zaman çizelgelerini tahsis edin. Çalışanların yeterince eğitildiğinden ve potansiyel risklerin belirlendiğinden ve azaltıldığından emin olun.
  4. Değişikliği iletin: Değişikliği hem dahili hem de harici olarak açık ve tutarlı bir şekilde iletin. İlerleme hakkında düzenli güncellemeler sağlayın ve müşterilerin ve çalışanların değişikliğin faydalarından haberdar olmalarını sağlayın.
  5. Değişikliği ölçün ve değerlendirin: Değişikliğin başarısını ölçmek ve müşteri bağlılığı ve liderlik yönetimi üzerindeki etkisini değerlendirmek için ölçütler oluşturun. Amaçlanan amacı karşıladığından emin olmak için değişikliği sürekli olarak gözden geçirin ve iyileştirin.

BT'de değişiklik yönetimini uygulamak zor olabilir, ancak olumlu bir müşteri deneyimi ve etkili müşteri adayı yönetimi sağlamak için gereklidir. Kuruluşlar, paydaşlarla etkileşim kurarak, değişimi planlayıp hazırlayarak, açık bir şekilde iletişim kurarak ve etkiyi değerlendirerek BT değişikliklerini başarıyla yönlendirebilir ve müşteri katılımını ve memnuniyetini artırabilir.

göz atın CRM Şirketinizdeki yönetiminizi geliştirmenize yardımcı olacak bir sistem.
takip edin Facebook daha fazla bilgi için.

Author Avatar Lukasz Magierowicz

Anahtar Hesap Yöneticisi. Firmao sisteminin uygulama ve konfigürasyon sürecinde müşterilere destek verir. CRM sistemleri konusunda geniş bilgiye sahiptir. İhtiyaçlarını anlamak ve sistemi onların özel gereksinimlerine göre özelleştirmeye yardımcı olmak için müşterilerle işbirliği yapıyor.

Bu makaleyi paylaşmayı unutmayın!
FacebookTwitterMessengerLinkedIn

İlgili Makaleler

Firmao ile işinizi başarıyla yürütün