Tedarik zinciri yönetimi (SCM), kaynak noktasından tüketim noktasına kadar mal ve hizmetlerin akışını planlama, uygulama ve kontrol etme sürecini ifade eder. Ürün veya hizmetlerin müşteriye mümkün olan en verimli ve etkin şekilde teslim edilmesini sağlamak için tedarik, üretim, nakliye ve dağıtım gibi çeşitli faaliyetlerin koordinasyonunu içerir.
SCM, şirketlerin birden fazla bölgeye ve ülkeye yayılan karmaşık tedarik zincirlerini yönetmesi gereken günümüzün küresel pazarında giderek daha önemli hale geldi. Etkili SCM, şirketlerin maliyetleri düşürmesine, verimliliği artırmasına ve müşteri memnuniyetini artırmasına yardımcı olabilir.
SCM'nin temel bileşenleri şunları içerir:
- Planlama: Bu, talep tahminini, üretim planları geliştirmeyi ve ihtiyaç duyulduğunda doğru malzemelerin mevcut olmasını sağlamak için tedarikçilerle koordinasyonu içerir.
- Kaynak bulma: Bu, kalite, fiyat ve teslimat süresine göre en iyi tedarikçilerin seçilmesini ve sözleşmelerin müzakere edilmesini içerir.
- Üretim: Bu, ürünlerin zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde yapılmasını sağlamak için üretim sürecini yönetmeyi içerir.
- Nakliye: Bu, ürünlerin üretim tesisinden müşteriye hareketinin en verimli ve uygun maliyetli yöntemler kullanılarak yönetilmesini içerir.
- Dağıtım: Bu, envanter seviyelerini yönetmeyi ve ürünlerin müşteriye zamanında ve verimli bir şekilde teslim edilmesini sağlamayı içerir.
SCM yazılımı ve sistemleri, şirketlerin bu süreçleri düzene koymalarına ve genel tedarik zinciri performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olabilir.
göz atın CRM Şirketinizdeki yönetiminizi geliştirmenize yardımcı olacak bir sistem.
takip edin Facebook daha fazla bilgi için.
